毛利等于營業(yè)收入減去營業(yè)成本。需要注意的是,營業(yè)成本不包括銷售費(fèi)用(市場營銷費(fèi)用、廣告費(fèi)、差旅費(fèi)等)、管理費(fèi)用(研發(fā)費(fèi)用、行政管理人員工資等),只包括生產(chǎn)商品和提供服務(wù)的直接人工成本、原材料以及相關(guān)的水電煤等成本。銷售費(fèi)用、管理費(fèi)用等期間費(fèi)用將在后面分析。毛利反映一家公司營業(yè)獲利的總額。如果要提高毛利,公司需要擴(kuò)大銷量,提高價(jià)格,降低成本。
毛利率反映一家公司產(chǎn)品和服務(wù)的獲利程度。如果要提高毛利率,就要提高單位價(jià)格,降低單位成本。擴(kuò)大銷量,提高價(jià)格,降低成本三者之間又會(huì)互相影響。比如,提高價(jià)格可能會(huì)影響客戶購買意愿而降低銷量,降低成本可能會(huì)影響質(zhì)量而降低銷量和削減價(jià)格。能否擴(kuò)大銷量,提高價(jià)格,降低成本,則取決于公司的行業(yè)特征、競爭策略及其核心競爭力。
毛利分析
首先,我們要看一家公司的毛利總額。毛利總額越高越好,大于零是最低要求。如果毛利總額低于零,則公司虧損。
其次,我們分析一家公司的毛利歷史增長情況。對于有發(fā)展前景的公司,營業(yè)收入應(yīng)該逐年增長,同時(shí)營業(yè)成本也會(huì)有所增長,但增長幅度應(yīng)該低于營業(yè)收入。因此,毛利應(yīng)該逐年與營業(yè)收入保持同幅度增長,或者有更大幅度的增長。反之,如果營業(yè)收入逐年增長,但營業(yè)成本增幅超過營業(yè)收入,則公司增收不增利;如果營業(yè)收入下降,營業(yè)成本下降,則公司陷入衰退境地。
我們以萬華化學(xué)為例,計(jì)算相關(guān)數(shù)據(jù)如表9-10所示。
從表9-10中可以發(fā)現(xiàn),萬華化學(xué)在2009~2015年,除了2015年以外,其他年份營業(yè)收入、營業(yè)成本和毛利都呈正增長。有些年份營業(yè)收入和毛利增幅超過營業(yè)成本,有些年份營業(yè)收入和毛利增幅低于營業(yè)成本。
表9-10 萬華化學(xué)毛利分析
毛利率分析
毛利率主要分析兩個(gè)方面:一是毛利率的高低,二是毛利率的穩(wěn)定性。
毛利率的高低和穩(wěn)定性與多個(gè)因素相關(guān),包括公司所處行業(yè)、公司競爭策略、公司管理效率,等等。
首先,公司所處行業(yè)對毛利率會(huì)產(chǎn)生影響。不同行業(yè)之間毛利率的高低和穩(wěn)定性存在著差異,其根源在于不同行業(yè)競爭格局的不同:如果行業(yè)門檻比較低,競爭者眾多,產(chǎn)品和服務(wù)同質(zhì)化,價(jià)格競爭激烈,那么毛利率就比較低,穩(wěn)定性也比較差;如果行業(yè)門檻比較高,競爭者較少,不出現(xiàn)惡性競爭,那么毛利率就比較高,穩(wěn)定性也比較好。
其次,公司競爭策略對公司毛利率的高低和穩(wěn)定性產(chǎn)生影響。公司競爭策略包括低成本策略和差異化策略。公司所處行業(yè)也會(huì)對競爭策略產(chǎn)生影響,有些成熟的重資產(chǎn)行業(yè)比較適合低成本策略,而輕資產(chǎn)行業(yè)更適合差異化策略。一般來說,低成本策略公司的毛利率比較低且穩(wěn)定性比較差;差異化策略成功的公司由于產(chǎn)品和服務(wù)的獨(dú)特性,保證了其毛利率比較高且穩(wěn)定性比較好。
最后,公司管理效率對毛利率的高低產(chǎn)生影響。在同一個(gè)行業(yè),由于管理效率不同,因此不同公司財(cái)務(wù)指標(biāo)分析剖析如何分析財(cái)務(wù)指標(biāo)的毛利和毛利率之間的毛利率也會(huì)有高有低。管理效率好的公司的毛利率會(huì)高于管理效率低下的公司。比如,采購管理好的公司的原材料成本會(huì)低于采購管理混亂的公司;生產(chǎn)制造管理好的公司的制造費(fèi)用會(huì)低于生產(chǎn)制造管理混亂的公司,銷售管理好的公司的銷售價(jià)格會(huì)高于銷售管理混亂的公司,等等。
進(jìn)行毛利率分析時(shí),我們可以提出以下問題:
①公司的銷售毛利率與公司提出的競爭戰(zhàn)略一致嗎?例如,產(chǎn)品差異化戰(zhàn)略通常比低成本戰(zhàn)略帶來更高的銷售毛利率。
②公司的銷售毛利率有所改

變嗎?為什么會(huì)發(fā)生這種改變?潛在的經(jīng)營原因是什么?是由于競爭地位發(fā)生了變化,投入成本發(fā)生了變化,還是由于制造費(fèi)用管理差?
③公司對制造成本和費(fèi)用管理得怎么樣?這些成本由哪些經(jīng)營活動(dòng)產(chǎn)生?這些經(jīng)營活動(dòng)是必要的嗎?
毛利率作為一個(gè)非常重要的財(cái)務(wù)指標(biāo),有助于我們選擇投資方向,分析公司的核心競爭力。一般而言,毛利率長期低于15%的行業(yè)屬于過度競爭的行業(yè),毛利率長期在15%~25%的行業(yè)屬于高度競爭的行業(yè),毛利率長期在25%以上的行業(yè)屬于競爭格局比較好的行業(yè)。毛利率波動(dòng)性比較大的行業(yè)受外部因素如宏觀經(jīng)濟(jì)形勢、上下游供應(yīng)鏈等影響比較大。就具體公司而言,一般情況下,公司毛利率持續(xù)穩(wěn)定地長期高于25%,是具有核心競爭力的表現(xiàn)。表9-11是中國幾大施工建筑公司的毛利率情況。
表9-11 中國施工建筑公司的毛利率
從表9-11中可以看出,中國施工建筑行業(yè)是一個(gè)充分競爭的行業(yè),毛利率在10%~15%。公司管理效率高則毛利率略高,管理效率差則毛利率略低。