一、股權(quán)激勵是什么?

)和股票期權(quán)(stockoption)。
股權(quán)激勵方式是指企業(yè)通過在一定條件下、以特定的方式（股票）對經(jīng)營者擁有一定數(shù)量的企業(yè)股權(quán)，從而進行激勵的一種制度，它能夠?qū)⑵髽I(yè)的短期利益和長遠利益有效結(jié)合起來使經(jīng)營者站在所有者的立場思考問題達到企業(yè)所有者和經(jīng)營者收益共同發(fā)展的雙贏目的。
簡言之，股權(quán)激勵,是指企業(yè)經(jīng)營者和職工通過持有企業(yè)股權(quán)的形式,來分享企業(yè)剩余索取權(quán)的一種激勵行為.股權(quán)激勵計劃在股票來源方面,《意見》明確了公開發(fā)行時預留股份、向高管人員發(fā)行股份和回購本公司股份三種方式。
在股票數(shù)量方面,規(guī)定上市公司全部有效的股權(quán)激勵計劃所涉及的股票總數(shù)不得超過已發(fā)行股本總額的10%；
其中個人獲授部分原則上不得超過股本總額的1%,超過1%的需要獲得股東大會特別批準。
　　對于股票激勵計劃,《意見》要求上市公司向激勵對象授予的股票,只有在激勵對象達到業(yè)績目標或服務達到一定期限時才能出售。
　　對于期權(quán)激勵計劃,《意見》規(guī)定,行權(quán)價格以股權(quán)激勵計劃草案摘要公布前30個交易日的平均市價與公布前一日的市價孰高原則確定,以避免股價操縱。
　　股權(quán)激勵計劃草案需提交董事會審議,最后由股東大會批準。
寶劍贈英雄從市場表現(xiàn)來看，股權(quán)激勵屬于“寶劍贈英雄”———公司經(jīng)營得好，管理層等人員自然可以得到認可和獎勵，而股權(quán)激勵計劃的激勵對象自然會想法讓上市公司的業(yè)績表現(xiàn)達到設定的目標。
大致來看，業(yè)績的提升至少有以下三種途徑：其一，在股權(quán)激勵機制的刺激下，管理層及核心團隊的積極性被充分調(diào)動起來，不斷提高產(chǎn)品的市場占有率，使公司獲得高速的發(fā)展。
其二，由于控股股東的主要管理人員也被納入了激勵對象，因此上市公司很容易得到支持，一旦控股股東注入優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)，就能極大地提升公司的估值水平。
其三，實施股權(quán)激勵機制前隱藏利潤，而在實施之后再將利潤轉(zhuǎn)移回來。
無疑，這三種方式都將以激勵的形式明確市場對公司的預期，其股價走強也就在情理之中。
大幅度的股權(quán)激勵，對于上市公司管理層來說力度不小，同時也會為他們帶來巨大動力。
而3年以上10年以下的中長期的激勵機制，會使上市公司更多地關(guān)注公司的中長期發(fā)展。
目前的股權(quán)激勵方案主要是按凈資產(chǎn)收益率來評價管理層的經(jīng)營成果，雖然大多沒有直接與股價掛鉤，但是收益增加后，資產(chǎn)質(zhì)量將改善，將會刺激股價上漲，企業(yè)經(jīng)營者、股東的長遠利益、公司的長期發(fā)展結(jié)合在一起，將促使公司經(jīng)營者在謀求公司與股東利益最大化的同時獲得自身利益的最大化。

二、股權(quán)激勵是什么.怎么理解

所謂股權(quán)激勵是指以股權(quán)為基礎(stock—based)的激勵制度，主要有兩種方式即限制性股票所有權(quán)和股票期權(quán)。
中國證券市場一般采取的是股票期權(quán)方式。
股權(quán)激勵方式是指企業(yè)通過在一定條件下、以特定的方式（股票）對公司經(jīng)營者、管理者擁有一定數(shù)量的企業(yè)股權(quán)，從而進行激勵的一種制度，它能夠?qū)⑵髽I(yè)的短期利益和長遠利益有效結(jié)合起來，使經(jīng)營者站在所有者的立場思考問題，達到企業(yè)所有者和經(jīng)營者共同發(fā)展的雙贏目的。
簡言之，股權(quán)激勵,是指企業(yè)經(jīng)營者和職工通過持有企業(yè)股權(quán)的形式，來分享企業(yè)剩余索取權(quán)的一種激勵行為。

三、在股市中 “股權(quán)激勵”是什么意思？

35"股權(quán)激勵，也稱為期權(quán)激勵，是企業(yè)為了激勵和留住核心人才而推行的一種長期激勵機制，是目前最常用的激勵員工的方法之一。
股權(quán)激勵主要是通過附條件給予員工部分股東權(quán)益，使其具有主人翁意識，從而與企業(yè)形成利益共同體，促進企業(yè)與員工共同成長，從而幫助企業(yè)實現(xiàn)穩(wěn)定發(fā)展的長期目標。

四、股權(quán)激勵是什么?

所謂股權(quán)激勵是指以股權(quán)為基礎(stock—based)的激勵制度，主要有兩種方式即限制性股票所有權(quán)和股票期權(quán)。
中國證券市場一般采取的是股票期權(quán)方式。
股權(quán)激勵方式是指企業(yè)通過在一定條件下、以特定的方式（股票）對公司經(jīng)營者、管理者擁有一定數(shù)量的企業(yè)股權(quán)，從而進行激勵的一種制度，它能夠?qū)⑵髽I(yè)的短期利益和長遠利益有效結(jié)合起來，使經(jīng)營者站在所有者的立場思考問題，達到企業(yè)所有者和經(jīng)營者共同發(fā)展的雙贏目的。
簡言之，股權(quán)激勵,是指企業(yè)經(jīng)營者和職工通過持有企業(yè)股權(quán)的形式，來分享企業(yè)剩余索取權(quán)的一種激勵行為。

五、什么是股權(quán)激勵

股權(quán)激勵定義如下：　　股權(quán)激勵是對員工進行長期激勵的一種方法，屬于期權(quán)激勵的范疇。
　　是企業(yè)為了激勵和留住核心人才，而推行的一種長期激勵機制。
有條件的給予激勵對象 部分股東權(quán)益，使其與企業(yè)結(jié)成利益共同體，從而實現(xiàn)企業(yè)的長期目標。
　　股權(quán)含義　　股權(quán) 是指：股東 對其所投資的股份公司 所享有的權(quán)益。
　　股權(quán)激勵 是對員工進行長期激勵的一種方法，屬于期權(quán)激勵的范疇。
　　是企業(yè)為了激勵和留住核心人才，而推行的一種長期激勵機制。
有條件的給予激勵對象 部分股東權(quán)益，使其與企業(yè)結(jié)成利益共同體，從而實現(xiàn)企業(yè)的長期目標。

六、什么是,股權(quán)激勵,詳細回答!

股權(quán)激勵 股權(quán)激勵是指上市公司以本公司股票或股票期權(quán)，對其董事、監(jiān)事、高級管理人員 進行的長期性激勵，從而使他們能夠勤勉盡責地為公司的長期發(fā)展服務。
股權(quán)激勵在國 外成熟資本市場已有近50年歷史。
1950年代美國的“高管持股計劃”把全球帶入股權(quán)激 勵的浪潮中。
全球排名前500位的大型工業(yè)企業(yè)，幾乎都實行經(jīng)理股票期權(quán)制。
因此股權(quán)激勵并不 只是公司高管一廂情愿，也代表了資本市場發(fā)展的一個趨勢。
國際通信企業(yè)在薪酬決策中普遍采用了股權(quán)激勵計劃，而且參與該計劃的員工數(shù)量 平均占到全體員工總數(shù)的47％以上。
其中，諾基亞為60％，摩托羅拉為36％，愛立信為

七、股權(quán)激勵是什么意思，股權(quán)激勵有什么作用

股權(quán)激勵，是指企業(yè)經(jīng)營者和職工通過持有企業(yè)股權(quán)的形式，來分享企業(yè)剩余索取權(quán)的一種激勵行為，使股權(quán)持有者能夠以股東的身份參與企業(yè)決策、分享利潤、承擔風險，從而勤勉盡責地為公司的長期發(fā)展服務的一種激勵方法。
股權(quán)激勵的四種基本作用1. 激勵作用使被激勵者擁有企業(yè)的部分股份(或股權(quán))，用股權(quán)這個紐帶將被激勵者的利益與企業(yè)的利益和所有者的利益緊緊地綁在一起，使其能夠積極、自覺地按照實現(xiàn)企業(yè)既定目標的要求，為了實現(xiàn)企業(yè)利益和股東利益的最大化努力工作，釋放出其人力資本的潛在價值，并最大限度地降低監(jiān)督成本。
2. 約束作用約束作用主要表現(xiàn)在兩方面：1)因為被激勵者與所有者已經(jīng)形成了“一榮俱榮、一損俱損”的利益共同體，如果經(jīng)營者因不努力工作或其它原因?qū)е缕髽I(yè)利益受損，比如出現(xiàn)虧損，則經(jīng)營者會同其他股東一樣分擔企業(yè)的損失;2)通過一些限制條件(比如限制性股票)使被激勵者不能隨意(或輕意)離職——如果被激勵者在合同期滿前離職，則會損失一筆不小的既得經(jīng)濟利益。
3.穩(wěn)定員工作用由于很多股權(quán)激勵工具都對激勵對象利益的兌現(xiàn)附帶有服務期的限制，使其不能輕言“去留”。
特別是對于高級管理人員和技術(shù)骨干、銷售骨干等“關(guān)鍵員工”，股權(quán)激勵的力度往往比較大，所以股權(quán)激勵對于穩(wěn)定“關(guān)鍵員工”的作用也比較明顯。
4.改善員工福利作用這對于那些效益狀況良好且比較穩(wěn)定的企業(yè)，實施激勵面比較寬的股權(quán)激勵使多數(shù)員工通過擁有公司股票(或股權(quán))參與企業(yè)利潤的分享(比如美國的公司職工持股計劃)，有十分明顯的福利效果，而且這種福利作用還有助于增強企業(yè)對員工的凝聚力，利于形成一種以“利益共享”為基礎的企業(yè)文化。

八、股權(quán)激勵怎么解釋

股權(quán)激勵是對員工進行長期激勵的一種方法，是企業(yè)為了激勵和留住核心人才而推行的一種長期激勵機制。
一般情況下股權(quán)激勵計劃設計要把握四定：四定：定量、定人、定價、定時定量：確定持股載體的持股總量及計劃參與人的個人持股數(shù)量。
對于上市公司全部有效的股權(quán)激勵計劃所涉及的標的的股票總數(shù)累計不得超過公司股本的總額的10%，任何一名激勵對象通過有效的股權(quán)激勵計劃獲授的本公司的股票累計不得超過公司股本總額的1%，非上市公司可以參照此規(guī)定，但不受此規(guī)定約束。
定人：確定哪些人員參與持股計劃體系。
激勵對象可以是公司的董事，監(jiān)事，高級管理人員，核心技術(shù)（業(yè)務）人員，以及公司認為應當激勵的其他員工，但不應當包括獨立董事。
定價：確定持股載體及股權(quán)計劃參與人的認購價格。
上市公司按照有關(guān)法規(guī)確定行權(quán)價格或者價格購買，而非上市公司定價通常以凈資產(chǎn)作為參考，合理確定激勵對象的轉(zhuǎn)讓價格，一般為不低于每股凈資產(chǎn)。
定時：確定股權(quán)計劃參與人持有股權(quán)期限，在確定股權(quán)激勵中需要把握幾個時間概念，比如授權(quán)日、等待期、有效期、行權(quán)日、禁售期等。