一、阿里巴巴的合伙人制度到底是什么？

實(shí)際上，“合伙人制度”就是阿里為了能在香港上市而創(chuàng)造的一個(gè)殼，讓阿里和香港證監(jiān)會(huì)雙方都有臺(tái)階，沒(méi)想到香港證監(jiān)會(huì)堅(jiān)持維護(hù)“同股同權(quán)”原則，從而使阿里在香港上市落空。
那么，“合伙人制度”與雙重股權(quán)或者三重股權(quán)架構(gòu)有什么本質(zhì)區(qū)別呢？那就在于，在“合伙人制度”中，上市公司董事會(huì)的大多數(shù)董事人選由阿里巴巴內(nèi)部老人組成的合伙人群體提名，而不是按股份多少分配董事席位。
而雙重股權(quán)架構(gòu)則是 企業(yè)可發(fā)行具有不同程度表決權(quán)的兩類(lèi)股票，持有者同股不同權(quán)，比如企業(yè)管理層持有的股票表決權(quán)可能與普通投資者持有的表決權(quán)是10比1。
兩者在本質(zhì)上如此相似，都是同股不同權(quán)，其作用都是可以 使管理層一直把控公司，對(duì)于普通投資者來(lái)說(shuō)，都是霸王條款。
有趣的是，盡管雙重股權(quán)結(jié)構(gòu)是霸王條款，卻誕生在整天嚷著公平的美國(guó)經(jīng)濟(jì)社會(huì)中。
這是有歷史淵源的。
雙重股權(quán)結(jié)構(gòu)最初興起于媒體行業(yè)，對(duì)于那些控制著眾多報(bào)紙公司的家族而言，他們的理論根據(jù)是，新聞的真實(shí)和客觀是不容干涉的，所以要通過(guò)雙重股權(quán)結(jié)構(gòu)避免公司被資本操控。
但在后來(lái)，雙重股權(quán)結(jié)構(gòu)作為管理層追求權(quán)力、實(shí)現(xiàn)小群體目的的一種手段，在高科技企業(yè)中流行起來(lái)。
雙重股權(quán)結(jié)構(gòu)的惡的一面顯而易見(jiàn)，因?yàn)樵谶@種股權(quán)結(jié)構(gòu)下，管理層擁有比董事會(huì)更大的權(quán)利，一旦發(fā)生管理層濫用職權(quán)的狀況，一般的股東除了賣(mài)掉自己的股票，幾乎也就沒(méi)有了其他的選擇。
媒體行業(yè)選擇雙重股權(quán)架構(gòu)或有其特殊原因，但先例一開(kāi)，雙重股權(quán)架構(gòu)就不再僅限于媒體行業(yè)，而成為很多行業(yè)管理層追求權(quán)力、實(shí)現(xiàn)貪婪目的的一種手段，高科技行業(yè)尤甚。
Facebook這樣的企業(yè)，管理層與風(fēng)險(xiǎn)資本相媾和，在上市前確立雙重股權(quán)架構(gòu)，而犧牲掉后來(lái)投資者的權(quán)益，在阿里巴巴上市過(guò)程中，急于套現(xiàn)的軟銀和雅虎也做出同樣的選擇。
在這里，中外資本都體現(xiàn)出其冷血和惡的一面。
值得質(zhì)疑的是，在雙重股權(quán)架構(gòu)中，公司創(chuàng)始人或管理層只提供了小部分的資本，卻享有與預(yù)期資本不成比例的、大得多控制權(quán)，而一旦他們做出了錯(cuò)誤決定，卻又只需承擔(dān)很小的責(zé)任，“合伙人制度”又怎么能避免這一點(diǎn)呢？所有采取雙重股權(quán)結(jié)構(gòu)的企業(yè)都有很好的借口，比如這次馬云就說(shuō)，創(chuàng)建合伙人制度是為了堅(jiān)守和傳承阿里巴巴開(kāi)放、創(chuàng)新，承擔(dān)責(zé)任和推崇長(zhǎng)期發(fā)展的文化。
企業(yè)管理層說(shuō)，雙重股權(quán)結(jié)構(gòu)有其制度優(yōu)越性，目的是為了公司的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展，為了更高的管理效率，更快的發(fā)展速度，為了股民的根本利益，而獨(dú)裁者們何嘗又不是這么說(shuō)？

二、

三、三人開(kāi)公司，兩人出錢(qián)股份怎么分配？

建議采用動(dòng)態(tài)股權(quán)分配方法。
在開(kāi)始合作前，可以根據(jù)每人的出資分配股份。
采用同股不同權(quán)的形式，意思是哪怕一個(gè)大股東，出資占到70%，可以在工商部門(mén)登記時(shí)占到70%股份，但是三個(gè)股東的分紅權(quán)和決策權(quán)可以不一樣，股份少的但是出力最大，分紅權(quán)可以大些。
甚至隨著后續(xù)經(jīng)營(yíng)的時(shí)間，小股東如果成了公司的頂梁柱，是公司的靈魂人物，引領(lǐng)公司的發(fā)展越來(lái)越好，可以約定去工商變更股份。
這個(gè)都是可以在章程或者協(xié)議上約定的。
這樣就不會(huì)導(dǎo)致公司在賺到錢(qián)的時(shí)候因?yàn)榉峙洳痪鴮?dǎo)致散伙。
權(quán)、責(zé)、利的清晰界限和股東退出機(jī)制，這些都是要在合作前確定的。

四、公司法，同股不同權(quán)”合法嗎

同股同權(quán)是公司法的原則性規(guī)定，公司章程另有約定的除外。
也就是說(shuō)公司股東可以約定同股不同權(quán)。

五、股權(quán)分置是什么意思?有什么好處

所謂股權(quán)分置，是指上市公司的一部分股份上市流通，另一部分暫不上市流通。
股權(quán)分置問(wèn)題是由于我國(guó)證券市場(chǎng)建立初期，改革不配套和制度設(shè)計(jì)上的局限所形成的制度性缺陷。
股權(quán)分置造成上市公司的股權(quán)結(jié)構(gòu)極不合理、不規(guī)范，表現(xiàn)為：上市公司股權(quán)被人為地割裂為非流通股和流通股兩部分，非流通股股東持股比例較高，約為三分之二，并且通常處于控股地位。
其結(jié)果是，同股不同權(quán)，上市公司治理結(jié)構(gòu)存在嚴(yán)重缺陷，容易產(chǎn)生“一股獨(dú)大”、甚至“一股獨(dú)霸”現(xiàn)象，使流通股股東特別是中小股東的合法權(quán)益遭受損害。
截至2004年底，我國(guó)上市公司總股本為7149億股，其中非流通股份4543億股，占上市公司總股本的63.55％；
國(guó)有股份占非流通股份的74％，占總股本的47％。

六、對(duì)于在大陸和香港同時(shí)上市的股票,港股和A股真的是同股同權(quán)的嗎?

同股同權(quán)含義過(guò)去由于歷史的原因，我國(guó)的股票沒(méi)有真正做到同股同權(quán)，有的獲得了流通權(quán)（即流通A股、B股），可以在證券交易所自由轉(zhuǎn)讓交易，有的則沒(méi)有流通權(quán)（如國(guó)家股、法人股等非流通股），只能通過(guò)協(xié)議轉(zhuǎn)讓的方式進(jìn)行股權(quán)轉(zhuǎn)移。
為了實(shí)現(xiàn)真正意義上的同股同權(quán)，自去年5月份起，國(guó)家決定進(jìn)行股權(quán)分置改革，讓非流通股支付一定的對(duì)價(jià)，實(shí)現(xiàn)可流通，這就是股改了。
---------------------------------------------- 我國(guó)股市上一直存在著“股權(quán)分置”問(wèn)題，被普遍認(rèn)為是困擾股市發(fā)展的頭號(hào)難題。
過(guò)去由於歷史原因，我國(guó)股市上有三分之二的股權(quán)不能流通。
亦即股市同時(shí)存在著流通股與非流通股。
此二類(lèi)股，同股不同權(quán)、同股不同利，此即“股權(quán)分置”問(wèn)題。
其弊端長(zhǎng)久地嚴(yán)重影響股市的發(fā)展。
股權(quán)分置改革(股改政策)就是要在市場(chǎng)條件變化的情況下，對(duì)此兩類(lèi)股東的股份，予以重新確認(rèn)。
并由現(xiàn)況的兩類(lèi)股權(quán)分置，變?yōu)閷?lái)股票全面流通的情況。
股改的目的，最終就是要改善上市公司的治理結(jié)構(gòu)，以消除制度賦予非流通股股東對(duì)公司的壟斷控制權(quán)、防止同股不同權(quán)和同股不同利的現(xiàn)象繼續(xù)發(fā)生。
非流通股一旦進(jìn)入市場(chǎng)流通，市場(chǎng)流通籌碼大量增加，那麼就會(huì)破壞原有高溢價(jià)發(fā)行的少數(shù)流通股的市場(chǎng)條件。
在原來(lái)股權(quán)分置條件下，流通股之所以能夠高溢價(jià)發(fā)行，是因?yàn)閿?shù)量巨大的非流通股不流通。
現(xiàn)在進(jìn)行股權(quán)分置改革(由股權(quán)分置改為不分置，全部進(jìn)入市場(chǎng)流通，且改革后兩者權(quán)利義務(wù)相同)，非流通股要進(jìn)入市場(chǎng)流通，那麼理所當(dāng)然要對(duì)兩類(lèi)股東的持股成本進(jìn)行核算并重新確認(rèn)兩類(lèi)股東的股權(quán)。
也就是說(shuō)，股權(quán)分置改革就是對(duì)兩類(lèi)股東的股權(quán)，予以重新確認(rèn)后，全部股票進(jìn)入市場(chǎng)流通。
目前具體的股改措施，是由公司管理階層自己提出股改方案，由小股東投票表決。
有些有創(chuàng)意的作法就不斷出臺(tái)，例如： (1)提出大股東違約賠償條款。
非流通股股東增加股改違約賠償承諾，規(guī)定如果非流通股股東未按承諾減持股份,則非流通股股東愿意將違約出售股票所得全部或部分賠償給公司(類(lèi)似臺(tái)灣公司法歸入權(quán)條款)。
這是一個(gè)懲罰規(guī)定制定,有助於消除流通股股東對(duì)股改承諾條款得不到執(zhí)行的擔(dān)心,有利於穩(wěn)定市場(chǎng)預(yù)期和增強(qiáng)投資者持股信心。
(2)提出禁售期限(類(lèi)似共同基金發(fā)行之初的閉鎖期條款) 大股東主動(dòng)延長(zhǎng)禁售期的承諾，顯示了大股東對(duì)公司發(fā)展前景充滿信心,也給投資者一個(gè)良好的預(yù)期。
有些公司承諾條款將大股東的禁售期限從法定的12個(gè)月延長(zhǎng)到24個(gè)月至36個(gè)月,江淮汽車(chē)、精工科技禁售期60個(gè)月,而承德釩鈦第一大股東承德鋼鐵集團(tuán)有限公司更是承諾72個(gè)月內(nèi)不上市交易所持非流通股,其承諾期限之長(zhǎng)為股改以來(lái)之最。
(3)一些股改公司也訂定限售價(jià)格條款。
凱恩股份第一大承非流通股股東諾3年內(nèi)通過(guò)證券交易所掛牌出售股票的價(jià)格不低於11.74元,這一價(jià)格復(fù)權(quán)后為凱恩股份上市以來(lái)的最高價(jià)。
(4)藍(lán)籌公司對(duì)價(jià)理想 上海汽車(chē)、民生銀行兩大藍(lán)籌公司,分別推出了每10股送3.4股和每10股送3股(相當(dāng))的對(duì)價(jià)。
這一對(duì)價(jià)水準(zhǔn)超過(guò)了前期長(zhǎng)江電力和寶鋼股份的對(duì)價(jià)幅度,進(jìn)一步穩(wěn)定了投資者對(duì)績(jī)優(yōu)藍(lán)籌股的流通補(bǔ)償預(yù)期。
同股同權(quán)的含義 ：一家公司的全體股東，都享有同等的收益權(quán)，企業(yè)經(jīng)營(yíng)重大事項(xiàng)決策權(quán)（當(dāng)然存在權(quán)重的問(wèn)題：擁有51%股份的大股東，自己就有決策權(quán)），流通權(quán)等（優(yōu)先股例外）。
港股和A股同股同權(quán)，不同價(jià). 因?yàn)槎紝賴(lài)?guó)內(nèi)企業(yè)，所以 同股同權(quán) 但又因?yàn)樯鲜械膬r(jià)格不一樣，公司的利潤(rùn)不同，買(mǎi)股的人數(shù)不同，所以不同價(jià)