一、我想知道1991年~1999年的股票是漲的這些股票哪年哪月漲到最高 價(jià)格多少？ 哪年哪月跌到最低 最低價(jià)格多少？

各種行情軟件上一般都有，在階段統(tǒng)計(jì)里面。你輸入1991年1月~1999年12月日期后，軟件會(huì)自然生出這時(shí)間跨度內(nèi)從高到低的漲幅排行。不過要注意在選取時(shí)間后，一般下面都會(huì)有一個(gè)小框提示是否除權(quán)后，當(dāng)然要選擇除權(quán)后，因?yàn)閷?shí)際的漲幅在要看送股除息后的真實(shí)漲幅，這樣更準(zhǔn)確。

二、九四至九六年間那幾個(gè)股票、期貨漲幅巨大

你說的問題，究竟是股票還是期貨，94-96年之間有配股權(quán)證，1992年-1996年之間主要是配股權(quán)證以及國債期貨，而國債期貨出現(xiàn)過3.27和3.19事件之后，被叫停。當(dāng)時(shí)的期貨市場(chǎng)主要是實(shí)物期貨和國債期貨，并沒有你說的所謂股票期貨。2010年4月16日，中國才推出股指期貨。這個(gè)是以滬深300指數(shù)為標(biāo)的的股票期貨。我想你表達(dá)的意思應(yīng)該是指配股權(quán)證。配股權(quán)證是上市公司給予其老股東的一種認(rèn)購該公司股份的權(quán)利證明。我國股市的第一個(gè)權(quán)證是1992年6月滬市推出的大飛樂股票的配股權(quán)證。期間一直持續(xù)。不知道你是否表達(dá)的是這個(gè)意思。

三、股市96年12道金牌是指哪12道

1996年4月1日到12月12日，上證綜指上漲了124％，深成指上漲了346％，漲幅達(dá)5倍以上的股票超過百只。從10月起，管理層一道道“金牌”發(fā)出，大致有：《關(guān)于規(guī)范上市公司行為若干問題的通知》、《證券交易所管理辦法》、《關(guān)于堅(jiān)決制止股票發(fā)行中透支行為的通知》等，但這些都沒能阻止住大盤的升勢(shì)，直到1996年12月16日《人民日?qǐng)?bào)》刊登了特約評(píng)論員的文章《正確認(rèn)識(shí)當(dāng)前股票市場(chǎng)》：“中國股市今年快速上漲，有其合理的經(jīng)濟(jì)依據(jù)……但是，最近一個(gè)時(shí)期的暴漲則是不正常的和非理性的……股票交易過度投機(jī)明顯?！瓫]有只漲不跌的股市，緩漲可能緩跌，暴漲必然暴跌，這是各國股市的一條共同規(guī)律?！辈⑶遥?dāng)日開始實(shí)施漲跌停板制度和T+1交割制度，當(dāng)天起，股市出現(xiàn)了股指連續(xù)兩天幾乎跌停，第三天仍跳空大幅低開的局面……

四、格力股價(jià)1996年買入47每股買入，2021年沒股31，為什么說漲了600多倍？

96年到現(xiàn)在股本已經(jīng)擴(kuò)張多少倍了，再加上送股、配售等等等等的因素，所以你看的是除權(quán)后的價(jià)格，要看復(fù)權(quán)價(jià)格才知道股票真實(shí)價(jià)格。

五、96年到00年股市哪個(gè)行業(yè)表現(xiàn)最好

1989年5月，政府緊縮其貨幣政策以抑制諸如房地產(chǎn)等資產(chǎn)價(jià)格的上漲。然而，更高的利率使股市螺旋向下。1990年底，東京股市已下跌了38%，300萬億日元（折合2.07萬億美元）股票市值瞬間消失，房地產(chǎn)價(jià)格從投機(jī)巔峰陡降下來，從而使日本經(jīng)濟(jì)陷入了\“泡沫經(jīng)濟(jì)\”破滅后的蕭條之中。 （1）銀行業(yè)受到嚴(yán)重打擊。在日本股市泡沫與房地產(chǎn)泡沫形成過程中，銀行始終是充滿激情，并推波助瀾，且從中大為受益。然而，雙泡沫破滅的同時(shí)，日本銀行業(yè)也遭受了滅頂之災(zāi)的報(bào)復(fù)與打擊。股市暴跌，上市銀行再融資受阻；房地產(chǎn)泡沫破滅，不動(dòng)產(chǎn)貸款成為呆帳；企業(yè)效益徒降，銀行不良資產(chǎn)劇增。80年代的泡沫經(jīng)濟(jì)直接為90年代中期日本銀行赤字風(fēng)暴與金融危機(jī)埋下了歷史隱患。 （2）證券業(yè)出現(xiàn)空前蕭條。隨著股市泡沫的破滅，日經(jīng)225指數(shù)一路直線下跌，幾乎毫無反抗之力。直到2000年底，當(dāng)歐美股市及新興股市均紛紛上漲至歷史新高時(shí)，而日經(jīng)225指數(shù)卻低收至13785點(diǎn)。與此同時(shí)，日本經(jīng)濟(jì)也經(jīng)歷了長(zhǎng)達(dá)10年之久的持續(xù)蕭條。 2003年4月28日，日本股市更是跌至近20年來的最低點(diǎn)7607點(diǎn)。2006年底，當(dāng)大多數(shù)歐美及新興股市再次刷新歷史新高時(shí)，日經(jīng)股市才終于緩過氣來，便勉強(qiáng)收在了近五年來的新高點(diǎn)17225點(diǎn)，與歷史最高點(diǎn)38916點(diǎn)相比，卻相去甚遠(yuǎn)，大致相差約21700點(diǎn)。 （3）對(duì)企業(yè)與消費(fèi)者的猛烈沖擊。虛假的繁榮背后，其實(shí)是由企業(yè)和消費(fèi)者來承受這一切后果的。日本經(jīng)濟(jì)泡沫的破滅，直接打擊了本國企業(yè)和居民的信心，投資信心嚴(yán)重受挫，企業(yè)不良資產(chǎn)增加，銀行不良貸款劇增，個(gè)人消費(fèi)萎縮，經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)停滯甚至出現(xiàn)負(fù)增長(zhǎng)，失業(yè)增加，居民生活水平下降。 20世紀(jì)90年代，日本國內(nèi)生產(chǎn)總值（GDP）的實(shí)際年均增長(zhǎng)率為1.1％，而且就連這1.1%的增長(zhǎng)也是日本政府累計(jì)10次動(dòng)用財(cái)政手段刺激景氣（\“景氣對(duì)策\(yùn)”總規(guī)模高達(dá)136萬億日元，接近日本GDP的1\/3）才勉強(qiáng)獲得的。由此可見，日本人要想再次見到80年代中后期平均5%的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)已是十分困難的了。